Düşünen adam heykelini gözünüzün önüne getirdiğinizde düşünmek ne kadar da sabit bir eylemi işaret ediyor. Hep aynı şekilde düşünebiliriz imajı barındırıyor. Aslında düşünmek, bunun aksine faal ve canlı bir eylemdir. Düşünmek uygulamaya geçmemek demek değildir. Daha iyi bir uygulamanın bir yoludur ki gün içinde çoğunlukla otomatik olarak düşünüyoruz.

Günlük hayatta yaptığımız düşünmelere bakalım. Caddeyi geçeriz veyürürken hangi bacağın hangisini takip ettiğini farkettemeyiz yada nasıl nefes aldığımızın bilincinde olmayız. Günlük yaşamın geri planında devamlı olarak bu otomatik düşünceler vardır ve bunlar arka plandaki rutin işleri idare etmek içindir. Aslında bunun dışında bilinçli düşünme tekniği ise otomatikliği ötesinde daha iyi şeyler içindir. Örneğin, birçok futbol takımı vardır, ancak bir takım bu işi ilinçli şekilde yapar ve bu amaç doğrultusunda çalışır.

Bu otomatik düşünceden bilinçli düşünmeye geçmenin kolay bir yolu yoktur ki kitapta bu noktada öne çıkıyor.

Altı şapkalı düşünme tekniğiyle düşünme haritaları çıkarmanın önemini gösteriyor. Harita çıktıktan sonra şapkaları  duruma göre hangi şapkanın takılması gerektiği seçiliyor. Çünkü, amaçlardan biri  dikkati yönlendirmektir. Bir olayı altı farklı açıdan ele almamıza olanak sağlar. Diğer bir amaç ise rol oynama olanağı sunar. Bu sayede her bir şapkada egomuzu engellemeden istenilen role bürünüyoruz.

O zaman şapkaları nasıl takacağımıza gelelim:

Bir olay karşışında beyaz şapkayı takıyorsanız  işiniz sadece verilerle ve rakamlarla. Bence, galiba, sanırım gibi kelimeler yerine bu yıl geçen yıla göre artış %12 dir.

Eğer kırmızı şapkanızı takıyorsanız o olayın sizde tetiklediği duyguyu rahatça kullanabilirsiniz. Bu anlaşma içime sinmedi demek yerine bu anlaşmayı şu kişinin yapmasını kıskanıyorum cümleisni kırmızı şapka altında söyleyebilirsiniz.

Eğer siyah şapkadaysanız bir olay karşıdan olumsuz yönleri söylemek serbest. Bir işin neden yapılmayacğını söyleyebiliriz Fiyatların düşmesi işe yaramaz bir siyah şapka gibi görünse de kırmızı şapkadır. Unutmayın buradaki her basamak sağlam olmalıdır.  Geçmiş deneyimlerimizdeki satış rakamlarına göre indirim yapmak kar marjını düşürüyor.

Siyah şapkanın tersi sarı şapka düşüncesidir. Bu şapka olumlu ve yapıcıdır.  Sarı şapkada bir olay karşısında değerli ve yararlı şeyleri ararken mantıksal destek de sağlar. Eğer uydudan yapılan yapılan yayınlar tutarsa reklam verenler için nasıl fırsat doğabilir?

Gelelim yaratıcı yeşil şapkamıza. Olumlu açıdan bakmaktan bahsetmiyoruz, evreka etkisinden bahsediyoruz. Uçaklar başaşağı inmelidir.

Ve son olarak mavi şapkamız. Diğer şapkaların kontrolünü sağlar, toplantı başkanıdır. Bu noktada beyaz şapkayı kullanalım.